随着畜牧行业的快速发展，以往的陈旧管理理念已经过去，紧跟公司发展战略的步伐，一个新的服务时代已经到来，我们应该思考一个问题：我们如何在新环境下适应这个颠覆的时代？

 说到工厂，如何提升工厂生产的管理水平直接影响到企业的产能效率和质量水准。班组团队成员的团结合作，现场解决问题的应变能力，以及上下级各部门的沟通与协调都与工厂的生产管理息息相关。

 自从生产基地执行6S管理以来，解决了以前未完善的工作漏洞，对于以前在生产过程中出现的细小问题已经有了很大的改善，同时也得到了市场一线家人们对生产团队的肯定。尤其是物料管理方面，我们现已建立了完善的产品追溯系统，结合质量控制和管理进行分析和解决，以最快的效率找到问题根源并解决问题。在生产环节，严格按照规范操作，打造一诺天邦精品系列产品。

 现在，我们以后方生产现场变前方战场，生产高端产品，以细节决定成败，执行决定未来为导向，决不让不良品和不合格品流向市场！

 未来，为客户提供有价值的服务和高端产品是我们要长期坚持的目标和使命！

 决战在市场，决胜在工厂，执行在班组，我们在行动！