巅峰团队，再次起航！—一诺天邦集团2017上半年总结暨下半年规划大会圆满落幕！

时光的脚步从不停歇，来到了一年中最热的季节，转瞬间2017年的时光已过半。一诺天邦集团2017年6月份创业单元工作会议于2017年6月28日在一诺天邦集团郑州生产基地成功召开。集团董事长刘庆中、执行总裁陈冬、市场服务老师、各事业部总经理以及基地相关人员参加了本次会议。

28日上午首先是集团财务总监陈永红对上半年各事业部的整体经营状况进行了分析，详细介绍了各创业单元的经营绩效、费用情况以及各产品的销售情况，指出销售过程中存在的问题及努力方向，财务部为下半年的销售工作做好把控服务工作。

接着由孙井权、张新春、许晓光、王俊峰、徐世风几位创业单元老总分别对上半年销售工作作了总结。在这样的行情下有几个创业单元销量依然比上月有所突破，最多的增加二十多吨。各位老总对本区域情况进行分析，对下半年的工作作了详细规划，指出下半年的工作重点和努力方向。

随后市场部经理唐锐茂就公司上半年整体禽料销售工作进行总结。唐经理首先分享了事业与梦想这个内容，并对其进行了详细的阐述。养殖业的梦想和目的是什么，分析了一诺天邦能给养殖业带来什么，以及能给养殖企业的生产和效益带来什么，通过一些实证分析比较指出无抗套餐给客户带来的效益。最后希望大家加强学习，形成学习型团队，为下半年的工作顺利进行奠定基础。

28日下午首先是孙付刚、郑江、李敏、张立军几位经理分别对猪料事业部上半年的工作做了一个总结，提出了上半年工作中的收获和不足，并对下半年的猪料市场工作做了规划，拳头产品率先出击，引爆整个产品线。随后武红杰武老师对猪料产品做了详细的分析，首先介绍了猪料生产的工艺，随后详细讲解了2359高效养猪模式，最后介绍了各种猪料的卖点，以及怎么卖猪料。

然后是集团董事长刘庆中做“巅峰团队，再次起航”精彩演讲。刘总首先对上半年的行业发展进行分析，对工作的思考，提出了我们所具备的条件。刘总表示创造奇迹的团队需要沉淀，沉淀更多的优秀团队成员。首先要务实，然后去找方法，最后要去探路。刘总提出该坚守的东西一定要坚守，同时还要全员提升服务技能，一诺天邦已经具备了干大事业、大平台的基本。面对现在的行情，对我们来说是一个非常大的机遇，行业转型在即，我们要做好准备。最后刘总对一诺天邦下半年的工作做了规划，确定了一诺天邦下步怎么走，要想成功必须付出相应的努力。

29日上午首先是曹成祥、薛新杰、刘济贤三位事业部总经理，分别总结了上半年的工作，并对下半年的工作作了详细规划。分别指出反刍事业部继续做好基础知识培训和市场服务工作；奋能生态做好订单流程处理和后续服务，规划奋能生态发展目标；臻美蛋品进商超发展，帮助客户对接销售，实现年初目标。

随后是行政部经理李海霞首先对规范报货流程提出了建议，再次强调了物流运费的标准以及销量的统计问题，然后是档案管理工作。后勤保障做好支持大家做好销售，