热血青春践无抗 同心共筑天邦梦

2017年10月29日—30日，一诺天邦第三季度总结表彰暨第四季度动员大会在新郑龙福山庄顺利召开。参会人员有生产团队和后勤团队以及创业单元、事业部、市场精英代表，共计百余人参会。集团董事长刘庆中、执行总裁陈冬到会并作了重要讲话。

集团财务总监陈永红针对过去三个季度的销量、市场状况进行了分析总结。同时又介绍了各创业单元的经营绩效、费用情况，重点客户的帮扶实施效果，给各创业单元进行详细的数据分析，指出销售过程中存在的问题及下步努力的方向。

接着集团无抗禽料团队、无抗猪料团队、后勤保障团队分别召开了团队会议，各团队针对第三季度工作进行了总结分析，对第四季度工作进行了规划。

奋能生态农业总经理薛新杰围绕“奋能生态，立志前行”做了精彩的分享，薛总首先介绍了奋能生态是干什么的，奋能生态是把粪污资源化，同时又帮养殖户解决粪便环境污染问题。然后薛总分享了奋能生态未来的发展战略以及奋能生态追求的目标，奋能生态要励志前行，不断的学习创新，加强科技研发，形成技术壁垒，实现资源整合上市。

集团贸易部总经理陈明宏围绕“事业无止境，努力永向”做了精彩分享。陈总首先阐释了贸易部成立的意义，接着介绍贸易部的战略发展方向，然后介绍了贸易部的架构和设想，最后总结了贸易部的经营状况，并为贸易部第四季度制定目标。

集团猪料部张立军张总首先向家人们展示了中国饲料销售的变化，引出了猪料销售新模式-猪场托管。猪场托管解决猪场的瓶颈，顺应了行业发展，同时也延伸了集团的产业链。接着皖南事业部总经理张要伟给家人们分享了为什么要无抗养殖建服务站，无抗养殖服务站建立目标、使命、技术支持，以及无抗养殖服务站建立对区域发展的意义。张总表示要把服务站建成财富管理运营中心，实现养殖的效益最大化。

集团副总裁张新春作了企业文化及团队建设报告。文化是企业的魂，团队是企业发展的基础。用文化把团队建设好，企业才更有活力。让更多的人了解一诺天邦文化，在一诺天邦平台上发展。

反刍事业部总经理曹成祥分享了一诺天邦反刍事业部的未来与发展，反刍事业部的发展速度实现大跨步，追赶其它团队，明确目标，积极发展。 猪料北部战区总经理李敏分享集团猪料的未来与发展，从产品的生产工艺，6S品控管理，确保产品的质量。让高效的养殖效果取得客户的认可，实现猪料团队发展目标。