四大事业部齐聚—臻美农牧集团西南战区11月份总结暨12月份规划大会

2017年12月4日，臻美农牧集团西南战区鄂西北事业部、重庆事业部、南阳事业部、鄂东事业部齐聚襄阳古隆中，召开了2017年11月份总结暨12月份规划大会，本次会议特别邀请了臻美农牧猪料事业部的李敏李总参加，会议由西南战区的张新春张总组织。

12月5日上午8点，会议在嘹亮的国歌声中开始，上午的会议由鄂东事业部总经理唐王平主持，会议流程后，唐总首先做了“相信臻美农牧，我们一起走”的专题分享，专题结合臻美农牧的企业文化，结合近几年来臻美农牧干得非常棒的几位员工，总结了他们身上的一些共性，共性一：他们都是被臻美农牧企业文化影响，相信臻美农牧，相信臻美的事业就是大家的事业，愿意跟着臻美一起向前走；共性二：他们都是在相信臻美信仰的情况下，努力工作，放下小我，愿意为臻美的事业奉献激情和毕生精力：在他们身上我们发现成功不是偶然，是在相信的前提下，学会了承担、成长、成熟、最后获得成功的必然结果。

上午会议第二部分是由鄂东事业部的曹江涛曹老师做了“服务终端，数据为王”的专题分享，曹老师摆数据，举案例，用一个又一个的成功无抗养殖案例，论证了无抗养殖的意义和价值，也证明了只有臻美无抗产品才能给客户养殖事业创造最大价值。

上午会议第三部分是由鄂西北事业部的王俊峰王总做了“KPI在工作中的指导意义”专题分享，王总先讲解了KPI的定义，接着又阐述了KPI的意义和作用，最后用自己11月份的KPI做范本，详细讲解了怎样制作KPI，最后他要求西南战区的每位家人都要学会做KPI，用它来指导和帮助我们工作。

上午会议第四部分是由猪料事业部的李敏李总做了“养猪行业趋势及高效养猪模式”专题分享，李总总结了最近几年国内养猪行业的变化和趋势，并结合臻美王牌系列猪料的高效养殖模式，用数据和实证让所有参会人员信服，其中敖毓敖总就表示，明年他将大力推广臻美王牌系列猪料。

上午会议第五部分是由鄂西北事业部的敖毓敖总做出了激情分享，敖总首先表示非常认可臻美的模式，相信臻美农牧，并愿意在臻美这个平台上和家人们一起共同创业，最后还给公司提了几点很好的建议。